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EJEMPLO DE SALPICADERO

Informe de situación del proyecto

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Descripción del panel de control

Con este cuadro de mandos, los gestores de proyectos pueden hacer un seguimiento de los costes del proyecto y del progreso respecto a los objetivos para asignar mejor sus recursos: monetarios, de utilización del personal, etc. El uso de indicadores les proporciona una visualización clara y concisa del progreso de una métrica hasta un punto final para optimizar sus resultados.

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