Conecte sus sistemas de gestión de proyectos
Estado del proyecto
Seguimiento de los costes y avances del proyecto. El cuadro de mandos permite a los gestores de proyectos hacer un seguimiento de los presupuestos monetarios y de recursos.
Los indicadores de medición ofrecen una visualización clara y concisa del progreso de una métrica hacia un punto final.
Utilice indicadores para comparar rápidamente el rendimiento real con los objetivos predefinidos.
Comparar la demanda y la capacidad a lo largo del calendario de un proyecto.
informe de productividad del equipo
Controle los índices de utilización y la productividad de sus equipos de un vistazo con este Informe de productividad.
Puede realizar un seguimiento de las horas facturables y la rentabilidad por proyecto, cuenta o miembros del equipo para gestionar su equipo de forma más eficiente y, en última instancia, mejorar su cuenta de resultados.
informe del sprint del proyecto
Utilice esta plantilla de cuadro de mando para supervisar el progreso de los sprints de su proyecto.
Realice un seguimiento de las tareas completadas, el número de elementos bloqueados y el progreso de todos los miembros de su equipo.
Puede crear este cuadro de mandos con nuestro
Airtable
ProofHub o Basecamp.
Aprenda a construir este cuadro de mando en nuestro webinar Airtable y ClicData - Mejor juntos
Resumen de tesorería con datos de zenkit
Con este cuadro de mandos basado en
Zenkit
Invoices collection, obtenga una visión rápida de su saldo financiero en tiempo real y de sus ingresos mensuales de los últimos 12 meses.
Las facturas impagadas clasificadas por antigüedad le ayudarán a hacer un seguimiento para conseguir el dinero de sus clientes.
Utilice el mapa de clientes para filtrar los clientes por país y asignar el seguimiento al comercial correspondiente.
Controla las facturas pagadas más recientes para asegurarte de que sigue entrando dinero.
